在内容社交化和品牌营销之间，小红书的电商之路始终独立于其他平台而存在。在各大平台新意频频争相抢占市场的情况下，小红书依旧不为内容光环所动。
但现在，小红书似乎在这个领域开始了新一轮的发力。日前，小红书宣布“品牌合作平台”全面升级，更名为“小红书蒲公英”。
升级后的小红书蒲公英将逐步转型为整合营销平台，不再局限于内容合作和交易服务。随着业务角色定位的调整，平台原有的产品结构、功能模块、域名地址、视觉设计等都进行了统一调整和升级。
小红书“品牌合作平台”成立于2020年4月，是其为品牌赋能的“四个一”平台工具之一。品牌合作平台具有交易功能，对所有合作品牌、MCN机构和创作者全面开放。通过这个平台，品牌可以查询创作者的报价，管理合作进度，批量上线。
小红书开放平台及电商负责人Jesse曾介绍，“四个一”平台工具覆盖了不同发展阶段、不同需求的品牌，让更多的新品牌在小红书B2K2C上运行。闭环链接。包括企业账号、品牌合作平台、广告和直播。
在升级前的品牌合作平台上，小红书一如既往地专注于内容。虽然有专门为品牌服务和赋能的平台工具，但有商家表示，平台对外链开放要求非常严格，同时进入小红书、淘宝和抖音小红书企业号，只有小红书没有开放销售渠道。
“小红书蒲公英”，小红书的下一条电商之路_零售_电商动态
升级后的小红书蒲公英进一步丰富了品牌与创作者的合作形式，从之前的“笔记本合作”扩展到“新品试用”、“直播带货”和原有的“笔记本合作”三种方式。
新增的“新品试用”和“直播”模式，在一定程度上突出了产品的状态，而不是内容的表现。可以看出，在升级过程中，小红书有意加强平台交易属性上的产品。
此前，小红书通过各种模式和政策来保证优质内容的创作，产品销量存在一定的压缩。从平台推荐的主播名单来看，纯内容制作人依然占据前列。近年来，小红书在电子商务领域有了进一步的探索。
一方面，小红书在品牌支持上持续发力。从一开始对品牌进入和外链开放都有严格的要求，到现在不断推出品牌赋能的工具平台。
从去年开始，小红书启动品牌百亿流量扶持计划，为企业账号分配10亿流量，为优质商户投入45亿流量，为创作者投入20亿流量。从分布格局来看，商家获得的流量支持已经超过创作者和企业号小红书企业号，小红书的曝光也不再那么遥不可及。
另一方面，小红书也开始探索直播电商模块。小红书于2019年12月开始测试直播功能，平台直播分为互动直播和电商直播。
互动直播仍需保证小红书内容社交的独特地位，而电商直播更侧重电商零售。虽然与目前以卖货配送为主的电商直播相比，小红书的电商直播更注重私域流量的建设，更喜欢在直播中分享，这点还是有些不同的。目前的直播投放。区别。
“小红书蒲公英”，小红书的下一条电商之路_零售_电商动态
在电子商务的发展过程中，小红书依然没有放弃内容和社会支持。但平台向品牌方的倾斜也清晰可见，在保证货品质量和可追溯性的情况下，品牌入驻比中小企业更方便。来源。
“小红书蒲公英”是平台在品牌支持上的一次新探索，在一定程度上也可以说是电商布局的一次探索。小红书蒲公英产品负责人曾表示，“蒲公英”这个名字是希望品牌和博主合作的内容可以像蒲公英的种子一样分散，种草的信息可以传播。
希望小红书的下一条电商之路，能乘着内容之风，像蒲公英一样传播开来。
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