最近一直在帮客户做相关的代理运营服务。有些客户是品牌代言人，有些客户直接转换为私有域。在实施过程中，对小红书的认知也在逐渐调整，这也让我对平台的认识更加深刻。规则，用户群体的偏好，在具体的合作中，总结出这6点关于小红书运营的思考。
一、不乱是原则
对于熟悉小红书的商家来说，我们不应该做大的改变，而是探索他们生存的原因，放大购买的理由。比如你联系装修商，你在成都主要是做小户型装修的。靠小户型装修，在成都口碑不错，在小红书积累了大量口碑案例。这就是它存在的原因。
作为代理运营公司小红书代运营，接手后不应该大刀阔斧的改革，而是先改进，找亮点，找亮点，不添乱是最基本的原则。
二、花边团队的想法
合作前需要花边思维，品牌客户缺乏人气和搜索溢出指标，私域客户缺乏领先指标。以领导客户为例，当合作开始时，需要将组织中的人聚集在一起。
从文案、设计到客服、发货，让大家在这里参与，文案有自己的选题库，设计有参考案例，投手可以实时反馈，客服可以看到线索数量小红书代运营，去审核客户服务回答任何问题，以及用户对客户服务提出的问题，客户的问题和评论形成新的笔记。
三、明确战略中心
一个账户有一种政策，一个账户有一种理论。每个账户在代表小红书运行时都会面临不同的问题。需要提前确定账户的问题。有些是广告量不够，有些是语言问题。
对于运营商来说，核心是确定战略中心在哪里，并围绕中心进行调整。如果内容不够，重点寻找参考资料，丰富笔记类型，提高创意质量。，做改进动作。
四、创建笔记选择数据库
联系了一些客户后，发现很多选题库都建立起来了，笔记大多是根据现有资料做的。如果材料不好，笔记的质量自然会很差。
对于博主和企业来说，需要建立自己的选题库，建立定期选题和热点选题。定期选题是用户一直关注的话题，通过关键词规划工具、热搜词、标杆账号发布。热点围绕季节和场景，看看最近哪些平台是最热门的话题。
以婚纱摄影为例，常规选题是风格、婚纱照推荐，热门选题是选季节性婚纱照或热门电视剧。如此热门的话题选择取决于反思的速度。以图1中的汉服婚纱照为例，均以热门电视剧为背景，从而延伸新话题，形成新内容。
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