最近一直在帮客户做相关的代理运营服务。有些客户是品牌代言人，有些客户直接转换为私有域。在实施过程中，对小红书的认知也在逐渐调整，这也让我对平台的认识更加深刻。规则，用户群体的偏好，在具体的合作中，总结出这6点关于小红书运营的思考。1、不添乱是原则。对于熟悉小红书的商家来说，我们不应该做大的改变，而是探索他们生存的原因，放大购买的理由。比如你联系装修商，你在成都主要是做小户型装修的。依托小户型装修，你在成都口碑不错，在小红书积累了大量的口碑案例。这就是它存在的原因。作为代理运营公司小红书运营，接手后不应该大刀阔斧的改革，而是先改进，找亮点，找亮点，不添乱是最基本的原则。2、在Lacy团队合作之前，需要有Lacy的想法、品牌客户的认知度和搜索溢出指标、私域客户的cue指标。以领导客户为例，当合作开始时，需要将组织中的人聚集在一起。从文案、设计到客服、发货，让大家在这里参与，文案有自己的选题库，设计有参考案例，投手可以提供实时反馈，客服可以看到线索数量，有什么问题可以去客服回答，用户对客服有什么问题，客户的问题和评论形成新的笔记。3、明确战略中心一户一策，一户一策。每个账户在代表公司运行小红书时都会遇到不同的问题。需要提前确定账户的问题。有的账号内容没有创意，有的私信引流违法，有的不能增加广告量，有的是文字问题。对于运营商来说，核心是确定战略中心在哪里，并围绕中心进行调整。如果内容不够，重点寻找参考资料，丰富笔记类型，提高创意质量。，做改进动作。4、建立选题库，对接部分客户。发现其中不少都建立了选题学科库，其笔记多以现有资料为主。如果材料不好，笔记的质量自然会很差。对于博主和企业来说，需要建立自己的选题库，建立定期选题和热点选题。定期选题是用户一直关注的话题，通过关键词规划工具、热搜词、标杆账号发布。热点围绕季节和场景，看看哪些平台是最近最热门的话题。以婚纱摄影为例，常规选题是风格、婚纱照推荐，热门选题是选季节性婚纱照或热门电视剧。如此热门的话题选择取决于反思的速度。以图1中的汉服婚纱照为例，都是取材于热门电视剧。
图1：热门电视剧婚纱摄影 5.每周关注拉西的组织目标后，确定人气或线索目标，接下来需要重点关注每周，制定每周工作计划，写多少笔记，以及每个笔记的类型是What，谁负责哪一块，可以参考什么，各司其职，分工明确，提高效率，及时捕捉行业热点小红书运营，形成新话题。
图2：每周小红书创作精选库 6.打造差异化小红书品类也是专卷。在体积的状态下，只有分化才能生存。一篇爆款出来后，会有大量同行模仿，效果广告有优势，大家都在投票，私信技巧会趋于相似。在竞争更加激烈的情况下，你需要更多的定位和差异化，即相对于竞品，你的核心差异化是什么，找到存在的理由。对于同时做婚纱摄影的客户，白夜影楼通过民国照片差异化，主打民国风格，黑白风格更加突出。
图3：白夜影楼也做民国风格的摄影。四足宠物摄影靠的是工笔画风。是小红书首屈一指的宠物摄影，宠物与图片融为一体。这是哪里的宠物？是妥妥的宠物画像，画面中植入了宠物，杭州城外市场爆满。
图4：四足宠物摄影账号
以上是我们近期对小红书运营的思考。如果您想了解更多关于小红书的运营，或者小红书的运营知识，可以继续关注江河聊天营销。去年今日运营篇2021：十年运营商：一个冰淇淋蛋筒引起的倒影 设置显示倒计时天数？(0)2021：如何在手机记事本上设置生日倒计时？(0)2021：织梦CMS系统官方收费：5800元 (0)
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